Gargenvile...LA STRATÉGIE DU DÉSORDRE

 "LA STRATÉGIE DU DÉSORDRE"

VOULUE PAR LES DEUX LISTES RESPONSABLES 
DEPUIS BIENTÔT 2 DÉCENNIES…

La mixité sociale est un défi de demain que même les plus aguerris ne peuvent appréhender sans craintes. Pourtant il existe des solutions pour bien faire ou du moins éviter les écueils de l'incompétence. 

-La première chose importante réside dans le fait de savoir s'entourer des bonnes personnes, celles que nous appelons des « sachants» dans les programmes électorales. Il faut toujours solliciter des compétences extérieures fiables, auxquelles vous placez votre confiance, qui honnêtement vont vous aider dans la compréhension des enjeux et vous permettre de visualiser les alternatives, en connaissance de cause mais...y a t'il des compétences et des compétents dans ces morceaux d'anciennes listes reconstituées au hasard du temps passé ?

-La seconde chose tout aussi importante, lorsqu'une décision est approuvée, c'est de l'assumer de manière collective mais là ça n'a jamais été le cas voir l’antenne Bouygues, les hauts de Rangiport, les OAP au centre ville.

C'est pourquoi je m'insurge lorsque Monsieur le maire actuel, nous annonce que sur toute la durée de son mandat, que deux opérations de plus de 200 logements aidés verront le jour en centre ville. Et plus précisément:

La mairie nous annonce que plusieurs programmes immobiliers d’État ou privés sont à l'étude!

Avec nos 20 % de logements sociaux, nous ne sommes pas la ville la plus carencée des Yvelines. Ces deux opérations aidées chacune devraient donc voir le jour durant les années à venir et tant pis pour nous.

En réalité de leurs futurs programmes est tout autre, pour bien le comprendre, il faut savoir que le nouveau règlement d'urbanisme, qui s'applique à toutes les communes de la nouvelle agglomération, GPESO, est en étude depuis quelques années et deviendra applicable courant février prochain selon les dernières nouvelles dont nous disposons. Ce règlement est très complet et va déterminer l'urbanisation de demain, dans le détail. 

Il est l’œuvre de la gouvernance en place, à Gargenville.

Les documents qui nous intéressent, ici, sont: les OAP ou encore Orientations d'Aménagement et de Programmation. 

Ils décrivent fidèlement les constructions qui seront réalisées et les pourcentages de logements aidés ou sociaux et les emplacements réservés à cet effet, sur le territoire en centre ville de la commune.

La simple compilation de ces informations indique clairement que dans les années proches plusieurs centaines de logements sociaux seront construits sur le territoire de la commune de Gargenville.

Jean LEMAIRE

Soit environ 400 logements qui verront le jour d’ici 2025,

une décision collégiale ???

Sans compter que ces nouveaux bailleurs sociaux, de droit privé, préemptent de nombreux terrains mis en vente au franc symbolique afin d'y bâtir des logements sociaux. Je pense qu'ils ne tarderont pas à acquérir également différents terrains pour les transformer en logements sociaux.

Je prends pour exemple la vente à l'euro symbolique les maisons de la Céramique à EPAMZA avec certainement le bailleur social ex-OPIEVOY qui devient "Les Résidences Yvelines-Essonne".

Voyez-vous toute la subtilité de l’État de créer des Sociétés Anonymes…NON ! Hé bien vous le serez bientôt ou plutôt trop tardivement pour réagir car ces actions gouvernementales brassant trop d’argent finissent en S.A. dans le flou absolu, ennoyage au profit de certains privilégiés malins de lois…rappelez-vous les tunnels, les autoroutes, bientôt la SNCF…des détournements organisés, planifiés par nos Énarques consentants.

Que restera-t-il de notre patrimoine communal…rien que des miasmes...

Les problématiques liées à ces 400 nouvelles familles sur la commune sont pléthores et là encore rien n'a été fait pour les accompagner:

Aucune réserve urbaine n’apparaît au nouveau PLUi concernant l'implantation de futurs équipements publics de type: école, crèche… parait d’après le Maire actuel que notre commune est pourvue pour 20000 personnes, mais dans quels états actuels d'entretien se trouvent ces bâtiments à la charge de la commune seule.

Aucune charte entre les futurs bailleurs sociaux et la commune pour encadrer la nouvelle urbanisation.

Aucun planning de développement des constructions en lien avec les infrastructures.

des anciens

L’indolence avec laquelle ces sujets sont abordés par la municipalité, en place aujourd'hui, est caractéristique d'une carence de compétences et malheureusement les précédentes ne sont que la continuité de l'actuelle rattachée je pense à l’intercommunalité…du lamentable en perspective et qui ne souhaite que les deux voix pour vote en intercommunalité. 

Les contrats sont déjà très engagés et il est impossible de revenir sur les erreurs d'hier, mais il faut dès demain apporter de nouvelles compétences à la réussite de nouveaux objectifs à établir et il ne me semble que les présents et futurs candidats n'ont la mesure de la tache qui leur incombe...sans une action décisive de leur part "notre belle commune" perd toute la maîtrise d'une urbanisation en pleine expansion et dont les tracés directifs sont inconnus de tous sauf de l’État divin. Si nous perdrons la maîtrise du "devenir de notre village" nous perdons l’âme de Gargenville.

les frères complices sur Gargenville

   

Les présents « sachants » n'ont pas la notion de richesse de la ville à savoir qu’il faut 13 œufs pour faire la douzaine car il y en a toujours au moins un de fêlé, ils se contentent simplement de la gérer depuis 2004 et de vendre les bijoux de famille de la ville ou des d'achats hasardeux sans connaitre le cout de la remise de ses bâtiments et les frais d'entretien!!! Et il le font très bien comme des comptables du trésor, de l’approximatif, sur un plan comptable tout s’équilibre, il manque des lignes prévisionnelles qu’il va falloir combler mais quelle importance.

Voir en erreur: l'achat de l'ancien restaurant et de l'Orangerie d'Hanneucourt de sa toiture provisoire que l’on doit déjà changer. Les équipes ainsi constituées sont dores et déjà sur le qui vive, leurs idées et leurs compétences sont non définies à ce jour d’après les candidats connus sur les deux listes. A certaines places figurent des Adjoints sans scrupule, ayant déjà signé la perte de Gargenville de 2004 à 2014...

J’ai proposé mon savoir !!! tant qu'ancien 1er Adjoint de la commune, je n'ai pas été  retenu sur les listes (surtout pas lui, un chiant du savoir-être et savoir-faire).

Et pourtant...je mettais en évidence, mes aptitudes relationnelles et professionnelles ainsi que mon  dynamisme, ma  créativité, assorti de mon sens aigu pour l'organisation afin de pouvoir agir au sein d'un environnement rural et d'espaces cultivés où nous aurions pu transformer Gargenville en RICHESSES constructives et non en subissant l'incompétence de certains. Bon là…mes propos s’égarent, je ne suis que MOI !

Yann PERRON

Sachez futurs conseillers qu’il vous faudra s’adapter aux changements et ne pas faire comme les anciens.

Il vous faudra pouvoir anticiper les aléas pour pouvoir se parer à toute éventualité, planifier vos tâches et aborder les problématiques de manière positive et volontaire.

Il vous faudra atteindre un mandat complet pour poser et comprendre vos actions et surtout ne laisser aucune place aux obstacles quels qu'ils soient.  « Adapter – Anticiper – Atteindre » cela pourrai devenir votre devise !!!

Votre équipe doit être prête à contribuer à une activité commune de façon responsable et autonome en interagissant avec les Gargenvillois et Gargenvilloises.

Vous devez être Curieux pendant votre mandat et à l’écoute des villageois, et être d’ores et déjà sur le qui-vive pour vous ouvrir à un environnement nouveau, faire preuve d’intérêt afin de participer au développement de notre village pour les 6 années à venir.

Votez et votez bien à votre tour les 15 et 22 mars 2020 prochain.

JP CHEREL pour vous servir