"LA STRATÉGIE DU DÉSORDRE"
VOULUE PAR LES DEUX LISTES RESPONSABLES
DEPUIS BIENTÔT 2 DÉCENNIES…
La mixité sociale est un défi de demain
que même les plus aguerris ne peuvent appréhender sans craintes. Pourtant il
existe des solutions pour bien faire ou du moins éviter les écueils de l'incompétence.
-La première chose importante réside dans
le fait de savoir s'entourer des bonnes personnes, celles que nous appelons des
« sachants» dans les programmes électorales. Il faut toujours solliciter
des compétences extérieures fiables, auxquelles vous placez votre confiance,
qui honnêtement vont vous aider dans la compréhension des enjeux et vous
permettre de visualiser les alternatives, en connaissance de cause mais...y a
t'il des compétences et des compétents dans ces morceaux d'anciennes listes
reconstituées au hasard du temps passé ?
-La seconde chose tout aussi importante,
lorsqu'une décision est approuvée, c'est de l'assumer de manière collective
mais là ça n'a jamais été le cas voir l’antenne Bouygues, les hauts de
Rangiport, les OAP au centre ville.
C'est pourquoi je m'insurge lorsque
Monsieur le maire actuel, nous annonce que sur toute la durée de son mandat,
que deux opérations de plus de 200 logements aidés verront le jour en centre
ville. Et plus précisément:
La mairie nous annonce que plusieurs
programmes immobiliers d’État ou privés sont à l'étude!
Avec nos 20 % de logements sociaux, nous
ne sommes pas la ville la plus carencée des Yvelines. Ces deux opérations aidées
chacune devraient donc voir le jour durant les années à venir et tant pis pour
nous.
En réalité de leurs futurs programmes est
tout autre, pour bien le comprendre, il faut savoir que le nouveau règlement
d'urbanisme, qui s'applique à toutes les communes de la nouvelle agglomération,
GPESO, est en étude depuis quelques années et deviendra
applicable courant février prochain selon les dernières nouvelles dont nous
disposons. Ce règlement est très complet et va déterminer l'urbanisation de
demain, dans le détail.
Il est l’œuvre de la gouvernance en place,
à Gargenville.
Les documents qui nous intéressent, ici,
sont: les OAP ou encore Orientations d'Aménagement et de Programmation.
Ils décrivent fidèlement les constructions
qui seront réalisées et les pourcentages de logements aidés ou sociaux et les
emplacements réservés à cet effet, sur le territoire en centre ville de la
commune.
La simple compilation de ces informations
indique clairement que dans les années proches plusieurs centaines de logements
sociaux seront construits sur le territoire de la commune de Gargenville.
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Jean LEMAIRE |
Soit environ 400 logements qui verront le jour d’ici 2025,
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une décision collégiale ??? |
Sans compter que ces nouveaux bailleurs
sociaux, de droit privé, préemptent de nombreux terrains mis en vente au franc
symbolique afin d'y bâtir des logements sociaux. Je pense qu'ils ne tarderont
pas à acquérir également différents terrains pour les transformer en logements
sociaux.
Je prends pour exemple la vente à l'euro
symbolique les maisons de la Céramique à EPAMZA avec certainement le bailleur social ex-OPIEVOY qui devient "Les Résidences Yvelines-Essonne".
Voyez-vous toute la subtilité de l’État de
créer des Sociétés Anonymes…NON ! Hé bien vous le serez bientôt ou plutôt
trop tardivement pour réagir car ces actions gouvernementales brassant trop d’argent
finissent en S.A. dans le flou absolu, ennoyage au profit de certains
privilégiés malins de lois…rappelez-vous les tunnels, les autoroutes, bientôt
la SNCF…des détournements organisés, planifiés par nos Énarques consentants.
Que restera-t-il de notre patrimoine communal…rien que des miasmes...
Les problématiques liées à ces 400
nouvelles familles sur la commune sont pléthores et là encore rien n'a été fait
pour les accompagner:
Aucune réserve urbaine n’apparaît au
nouveau PLUi concernant l'implantation de futurs équipements publics de type:
école, crèche… parait d’après le Maire actuel que notre commune est pourvue
pour 20000 personnes, mais dans quels états actuels d'entretien se trouvent ces
bâtiments à la charge de la commune seule.
Aucune charte entre les futurs bailleurs
sociaux et la commune pour encadrer la nouvelle urbanisation.
Aucun planning de développement des
constructions en lien avec les infrastructures.
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des anciens |
L’indolence avec laquelle ces sujets sont
abordés par la municipalité, en place aujourd'hui, est caractéristique d'une
carence de compétences et malheureusement les précédentes ne sont que la
continuité de l'actuelle rattachée je pense à l’intercommunalité…du
lamentable en perspective et qui ne souhaite que les deux voix pour vote en
intercommunalité.
Les contrats sont déjà très engagés et il
est impossible de revenir sur les erreurs d'hier, mais il faut dès demain
apporter de nouvelles compétences à la réussite de nouveaux objectifs
à établir et il ne me semble que les présents et futurs candidats n'ont la
mesure de la tache qui leur incombe...sans une action décisive de leur part
"notre belle commune" perd toute la maîtrise d'une urbanisation en
pleine expansion et dont les tracés directifs sont inconnus de tous sauf de l’État
divin. Si nous perdrons la maîtrise du "devenir de notre village"
nous perdons l’âme de Gargenville.
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les frères complices sur Gargenville |
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Les présents « sachants » n'ont
pas la notion de richesse de la ville à savoir qu’il faut 13 œufs pour faire la
douzaine car il y en a toujours au moins un de fêlé, ils se contentent
simplement de la gérer depuis 2004 et de vendre les bijoux de famille de la
ville ou des d'achats hasardeux sans connaitre le cout de la remise de ses
bâtiments et les frais d'entretien!!! Et il le font très bien comme des
comptables du trésor, de l’approximatif, sur un plan comptable tout s’équilibre,
il manque des lignes prévisionnelles qu’il va falloir combler mais quelle
importance.
Voir en erreur: l'achat de l'ancien
restaurant et de l'Orangerie d'Hanneucourt de sa toiture provisoire que l’on
doit déjà changer. Les équipes ainsi constituées sont dores et déjà sur
le qui vive, leurs idées et leurs compétences sont non définies à ce jour d’après
les candidats connus sur les deux listes. A certaines places figurent des
Adjoints sans scrupule, ayant déjà signé la perte de Gargenville de 2004 à
2014...
J’ai proposé mon savoir !!! tant
qu'ancien 1er Adjoint de la commune, je n'ai pas été retenu sur les
listes (surtout pas lui, un chiant du savoir-être et savoir-faire).
Et pourtant...je mettais en évidence, mes
aptitudes relationnelles et professionnelles ainsi que mon dynamisme,
ma créativité, assorti de mon sens aigu pour l'organisation afin de
pouvoir agir au sein d'un environnement rural et d'espaces cultivés où nous
aurions pu transformer Gargenville en RICHESSES constructives et non en
subissant l'incompétence de certains. Bon là…mes propos s’égarent, je ne
suis que MOI !
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Yann PERRON |
Sachez futurs conseillers qu’il vous
faudra s’adapter aux changements et ne pas faire comme les anciens.
Il vous faudra pouvoir anticiper les aléas
pour pouvoir se parer à toute éventualité, planifier vos tâches et aborder les
problématiques de manière positive et volontaire.
Il vous faudra atteindre un mandat complet
pour poser et comprendre vos actions et surtout ne laisser aucune place aux
obstacles quels qu'ils soient. « Adapter
– Anticiper – Atteindre » cela pourrai devenir votre devise !!!
Votre équipe doit être prête à contribuer
à une activité commune de façon responsable et autonome en interagissant avec
les Gargenvillois et Gargenvilloises.
Vous devez être Curieux pendant votre
mandat et à l’écoute des villageois, et être d’ores et déjà sur le qui-vive
pour vous ouvrir à un environnement nouveau, faire preuve d’intérêt afin de
participer au développement de notre village pour les 6 années à venir.
Votez et votez bien à votre tour les 15 et
22 mars 2020 prochain.
JP CHEREL pour vous servir